Besonders wünsche ich allen Führenden ein gesundes, spaßiges, erfolgreiches Arbeitsjahr 2021! Hier 21 Impulse dazu aus der Positive Leadership:
- Wem bin ich wofür in 2020 dankbar?
- Was war 2020 besser als erwartet?
- Auf wen freue ich mich 2021?
- Auf was freue ich mich?
- Womit habe ich mir 2020 eine Freude gemacht?
- Und womit will ich für mich 2021 immer wieder Situationen von Positivität kultivieren?
- Wie werde ich Belastungen, Anstrengungen, Negatives lindern?
- Womit will ich meinen Mitarbeiter*innen 2021 Momente von Positivität, Freude, Interesse verschaffen?
- Welche meiner Stärken waren 2020 hilfreich?
- Welche davon will ich 2021 noch stärker auf die Straße bringen?
- Und was haben andere davon?
- Wie werde ich 2021 die Stärken meiner Mitarbeiter*innen genauer wahrnehmen, wertschätzen und einsetzen?
- Mit wem habe ich mich 2020 besonders verbunden gefühlt?
- Mit wem will ich 2021 stärker in Kontakt kommen?
- Und mit wem will ich weniger zu tun haben, wo ist mehr Abgrenzung angesagt?
- Wie werde ich 2021 das Betriebsklima, das Miteinander unter meiner Belegschaft stärken – physisch, digital, phygital?
- Inwiefern habe ich 2020 meine Arbeit als sinnvoll erlebt? Welche Werte, welche Dinge, die mir wichtig sind, konnte ich in meiner Arbeit ausleben?
- Wie will ich das 2021 weiterhin oder vielleicht sogar noch mehr tun?
- Wie kann ich in meiner Organisation das Wofür, das große Ganze noch besser erklären – auch in kleinen Entscheidungen und Handlungen?
- Worauf kann ich aus 2020 stolz sein – für mich, für meine Mitarbeiter, für unsere Organisation?
- Wie kann ich für meine Mitarbeiter im neuen Jahr Erfolge, Weiterkommen, Etappensiege erlebbarer machen?
Wenn Sie mehr wissen wollen
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Mit positiven Grüßen
Christian Thiele
P.S.: Sie machen das gut!
Christian Thiele: „Positiv führen in schwieriger Zeit“ (Haufe Verlag, Mai 2020)