Positiv führen
wozu
Darum geht’s mir
Ich will dazu beitragen, dass Menschen effizienter, kreativer, sinnerfüllter und mit mehr Teamgeist, Erfolgserlebnissen und Gaudi zusammenarbeiten.
Das sind die Ziele des Positiven Führens, so wie ich es verstehe, in Anlehnung an das PERMA-Modell der Positiven Psychologie nach Martin Seligman und anderen.
was
Das mache ich
Ich gestalte Coachings, Trainings, Workshops, Teamentwicklungen und Vorträge zu den Themen Positive Leadership, Kooperation/Konflikt, Kommunikation und Ressourcenmanagement.
Am allerallerallerliebsten aber zu Positive Leadership! Ich arbeite mit Führenden, Teams, Organisationen. Auf (hoch)deutsch und englisch.
Damit Sie auf Ihre Gipfel kommen – und sicher zurück ins Tal!
Zu meinen Kunden zählen Start-Ups, Mittelständler und Dax-Konzerne. Unter anderem in öffentlichen Einrichtungen, im Medien- und Verlagswesen, in Kliniken und in der fertigenden Industrie.
Erstes Kennenlernen
Meine Bücher
„Positiv Führen für Dummies“ ist bei Wiley erschienen – hier zum Probekapitel.
„Stärken erkennen und nützen“ ist bei Haufe erschienen. Das "Praxisbuch Positive Leadership": ebenfalls bei Haufe.
"Mitarbeitergespräche positiv führen" (mit Marcus Schweighart) ist bei BusinessVillage erschienen.
Mein Podcast
Konkrete Anwendungsmethoden, Tipps und Beispiele zu Positive Leadership: Jeden Monat in meinem Podcast, immer ein Thema, immer am 13. Denn welcher Ihr Glückstag ist, entscheiden schließlich Sie selbst...
Mein Blog
Mehr Erfolg, Gesundheit, Achtsamkeit, Sinnerleben und Gaudi im Job: Anregungen zu Positivem Führen und Positiver Psychologie gibt es (mindestens) ein Mal pro Monat auf meinem Blog.
Je mehr wir uns mit Stärken, Werten, Zielen und Ressourcen beschäftigen,
desto weniger relevant werden
Mängel, Schwächen, Defizite und Hindernisse!
wie
So mache ich’s
Ich stehe für Stärkenfokus statt Tanz ums Problem, Ressourcen feiern statt Probleme beklagen. Ich arbeite viel mit handlungsorientierten Methoden (Fallsimulationen, Kleingruppenaufgaben, co-kreative Verfahren).
Als Experte für positive Leadership und positive Psychologie stütze ich mich in meiner Arbeit auf wissenschaftliche Erkenntnisse und Studien. Und gleichzeitig geht es bei mir handfest und konkret zu, man kann (und soll) bei mir immer echte Fragen aus dem echten (Berufs)leben in den Seminarraum mitbringen. Denn die Arbeit mit diesen Anliegen ist häufig wertvoller als jede Theorie und jedes Modell.
Mir liegt viel an enger und langfristiger Zusammenarbeit, deshalb sind einzelne Vorträge, Coachings oder Workshops bei mir immer Teil eines Beratungsprozesses. Ach ja, und Humor gibt’s auch – optional und skalierbar.
wie nicht
Und das mache ich nicht
Verkaufs- oder Vertriebs-Trainings biete ich nicht an.
Auch für Schnelllösungen à la „zwei Tage und dann nie wieder“ bin ich nicht der Richtige. Beraterlingo, Fachchinesisch? Auch falsche Baustelle.
Patentrezepte, Quick-Fixes, Wunderformeln? Ebenfalls nicht im Angebot. Bislang zumindest...
Meine Angebote
Coaching
Problem-Coaching analysiert Defizite. Lösungs-Coaching sucht den schnellsten Weg von A nach B. Ich will mit positivem, wachstumsorientierten Coaching neue Perspektiven eröffnen, alte Stärken (wieder)entdecken helfen.
Training
Mehr Leistung, Freude, Miteinander, Kreativität und weniger Stress, Fluktuation und Frust in der Arbeit, für Sie, Ihr Team, Ihre Organisation: Darum geht's in meinen Trainings und Workshops.
Teamentwicklung
Rollen und Zuständigkeiten klären, neue Aufgaben festlegen, alte Verkrustungen aufweichen, Konflikte klären und Kooperation vertiefen, Wir-Gefühl statt Silo-Denken: Dazu trage ich in meinen Teamworkshops bei.
Vorträge
Ich rede gerne vor kleinerem oder größerem Publikum, etwa über: achtsameres Arbeiten, bessere Besprechungen, fabelhafter führen, konstruktiver kritisieren, mehr motivieren, Stärken stärker stärken, zugkräftigere Ziele.
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